Dejo en primer lugar los materiales que usé para mi debate con Sergio Pérez Conde en el último UCAM Medialab, tanto la presentación como los dos videos: el infierno de la prensa y el de los ejecutivos de Wall Street en paro (gracias por el segundo, Gelado)…
… y aprovecho para comentar/matizar varias cosas.
Frente a la legítima idea de mi tocayo que entiende que todo medio/empresa/producto en internet debe tener un modelo de negocio detrás que lo haga rentable, yo defiendo algo un tanto distinto. Esta propuesta me parece loable, siempre y cuando no la mezclemos con el periodismo.
Creo en el (buen) periodismo, y en los (buenos) periodistas. Y tengo claro que esto de contar historias es caro. Y que cumplir una ¡función social! es también caro, muy caro. Por eso no creo en cambio en la mayoría de medios que existen ahora. Y mucho menos en lo que están haciendo en internet.
- Me da pena ver el periodismo de trincheras que se practica en España;
- me causa vergüenza ajena ver las redacciones de algunos medios plagadas de becarios (o no) explotados a los que no se les remunera su trabajo ni con un salario digno ni a cambio de la formación necesaria;
- me indigna ver la nota de prensa (aún cuando la haya enviado yo) replicada sin ninguna comprobación en uno, y otro, y otro sitio…;
- no sería capaz de ir a una rueda de prensa sin preguntas, y estoy harto de que me vendan que siempre que alguien diga algo eso tenga que ser obligatoriamente noticia, prohibiría todos los titulares con un entrecomillado, maldito periodismo de declaraciones;
- y tampoco comparto la falta de ética de algunos medios por ganar audiencia a toda costa, ya sea cayendo en el amarillismo o a través de, digamos ‘cuestiones técnicas’;
- y por supuesto todavía comparto menos ciertas propuestas ‘antinaturales’ con las que algunos creen que podrán garantizar su supervivencia: estoy seguro que nadie con algo de periodismo corriendo por sus venas puede pretender que sus temas permanezcan ocultos o que sean accesible sólo a unos pocos; el periodismo, la denuncia, la defensa del bien común, tienen vocación de universalidad por principio.
Lo dicho, romántico que es uno…
Y por eso creo es tan difícil mercantilizar el periodismo.
- Por eso reivindico una mejor formación para los periodistas; por eso creo en la necesidad de invertir sobre todo en la creación de contenidos y en la exploración con nuevos formatos;
- por eso me parece que muchas redacciones hoy son mastondónticas y que va a ser necesario inevitablemente redimensionarlas… creo que el mundo y la sociedad digital pueden transformar el ecosistema mediático en una legión de medios mucho más pequeños que garantizarían una sociedad más democrática, y que quizás no sean tan rentables pero sí más fácilmente sostenibles;
- por eso mi apuesta va por devanarse los sesos para buscar nuevos modelos de negocio que permitan diversificar las fuentes de ingresos que garanticen la independencia y supervivencia de los medios.
- Y por eso también creo que hay fórmulas jurídicas poco exploradas: ¿y si los medios adoptasen la forma de una fundación obligada a reinvertir sus beneficios en el propio medio? ¿o si los medios funcionasen al estilo de la obra social de muchas entidades bancarias sin tener que dar cuenta de un balance de resultados exclusivamente económico? ¿o se transformaran en cooperativas que empezasen por limpiar las plantillas de polvo y paja? ¿o en cooperativas en las que los ciudadanos pudiesen participar? ¿o en ONG’s sin ánimo de lucro? ¿o simplemente, en medios hiperlocales con partidas de gastos muy controladas? ¿o en medios ciudadanos bien entendidos, donde las personas cuenten sus noticias y una serie de profesionales no sólo garanticen su credibilidad sino que eduquen además a esas personas en técnicas periodísticas para que puedan hacerlo cada día mejor?
En fin, que el viernes fue un placer el reencuentro con Bárbara, compartir sarao con Silvia y Jesús, que disfruté como un enano llevando al ámbito público las discusiones habituales que tengo con Sergio PC, y que como siempre Noguera, Josep y Dani nos trataron muy bien. Pero, ¿saben que fue lo mejor? Ver a los alumnos de Noguera poniendo toda la carne en el asador de forma desinteresada porque aquello saliese bien.
Me alegra mucho encontrar a un romántico como yo… Gracias por tus reflexiones y sugerencias.
Ojo, que lo que yo defiendo no es que sea rentable, es que sea sostenible para que se pueda evolucionar en la revolución.
Yo también creo en ese buen periodismo. ¿Pero por qué no se hace? Y mi tesis es hay varios problemas que habría que atender, nos gusten o no.
-1º Alto coste de producción.
-2º Falta de tráfico, venta, etc. (por eso, la importancia del SEO, SEM, SMO…)
-3º Falta de formación en nuevos formatos. No cambia el medio, cambia el emisor, el receptor, el mensaje…
Mi modelo es que estabilicemos esos puntos y luego se trabaje en nuevos productos y conceptos.
¿Por qué no invertir primero en contenidos? Porque lo hemos visto. Porque no hay pulmones que lo mantengan. Estamos en mundo cortoplacistas, nos guste o no.
Luego creo que te olvidas de algo super importante: las formas de consumo y el tiempo del usuario. La competencia es el tiempo. ¿Cómo puedes retener el mayor tiempo posible a un user? Pues miremos a las redes sociales…
¡¡REVOLUCIÓN!!
Todo lo que dices me parece muy bonito. Y también me parece un brindis al sol. Utópico y, dicho sea con todo el respeto, disparatado.
¿Cuál puede ser la valoración económica actual de El País (por poner un ejemplo)?. Cientos de millones de euros. ¿Te parece que PRISA está dispuesto a convertirlo en una fundación? ¿Te parece que el estado debería gastar el dinero del ciudadano en comprarlo? ¿A costa de las pensiones, de las carreteras o de los hospitaleS?
¿Cooperativa? Un periódico como El País (por seguir con el mismo ejemplo) debe tener, a ojo… ¿trescientos trabajadores? ¿Compran la propiedad a millón de euros por cabeza? Por si no lo sabes, el 80% de los trabajadores de El País no llega a los 24000 euros anuales de sueldo.
Ya por no hablar que en las circunstancias actuales los déficits de los medios requieren de aportaciones capitalistas que hacen los grupos propietarios procedentes de otras empresas de las que son propietarios. Cuando haya un año con déficit, ¿qué? ¿Los miembros de la cooperativa se rascan el bolsillo? ¿Le pedimos que pague las facturas al Estado?
Una fundación debe autofinanciarse. Al igual que una cooperativa. Me gustaría saber qué porcentaje de los medios de comunicación españoles EN LOS ÚLTIMOS DIEZ AÑOS puede decir que se autofinancia. Me juego la mano derecha a que no alcanza el 30%.
El romanticismo está muy bien, yo también lo era… pero un par de años en una redacción hace que te des cuenta de que no se puede ir así por la vida. Yo también decía que no es admisible eso de las ruedas de prensa sin preguntas, lo de las notas de prensa, lo de buscar en Google en vez de buscar buenos contenidos propios y todo eso. ¿Pero sabes? al tiempo me compré una casa.
Igual piensas que es triste… bueno, igual podemos cambiarnos de país. O de planeta, más bien. Así que ahora pienso en el romanticismo inteligente. Si piensas esas cosas, hoy por hoy, no puedes trabajar en la prensa.
Eva, encantado de verte por aquí y seguir en twitter a una romántica como tú.
Tocayo, insisto, hablamos de un problema de base distinto. Sin contenidos no hay periodismo. Y el buen periodismo efectivamente tiene un coste de producción muy elevado y que no siempre se rentabiliza. Pero debe existir porque cumple una función social. A partir de ahí, rentabiliza lo que quieras y haz sostenible un negocio -chapeau y fenomenal- pero no lo llames periodismo si detrás no hay noticias, historias, denuncia…
Alejandro, no te confundas, yo hablo de salvar al periodismo. No de salvar a los medios. Ya son mayorcitos para buscarse la vida. Y si no saben adaptarse, desaparecerán. Pero es que me da igual (con todos los respetos porque tengo muchos buenos amigos repartidos por ahí). Quiero decir que si cae El País pero puedo informarme en periodismohumano.com, me dará igual! Y desde luego, si cayó Tribune en EEUU, puede pasar cualquier cosa. Si el New York Times ha tenido que vender su sede por falta de liquidez, puede pasar cualquier cosa. El caso de El País y Prisa es el de un grupo mediático con una deuda más que multimillonaria (y que la ley del fútbol no les tumbe, que parece que no). Y la plantilla de Le Monde no era menor que la de El País. A partir de ahí, luchemos por seguir igual (loable para quien crea que es lo mejor), resignémonos (inaceptable) o tratemos de luchar para cambiar el panorama. Un saludo!
[...] teletipo procedente del gabinete de ninguna empresa. Que no se confunda el culo con las témporas. Que no lo llamen periodismo cuando quiere decir sexo. Puestos a morir, hagámoslo con [...]