La situación posiblemente no tenga nada que ver con la de aquellos meses previos al año 2000 (de especulación, sobreprecio, ausencia de modelos de negocio realistas…), pero es evidente que la cosa se ha ido un poco de madre últimamente. Para mi el punto de inflexión está en la compra de YouTube por Google. Después han venido más. Y hoy parece que toda red social o todo proyecto colaborativo sea susceptible de ser explotado por redes publicitarias o ad networks.
Por esta razón -y sólo por si acaso- desde Richter Scales nos advierten con mucho ritmo y humor de los riesgos de que también pueda estallar la burbuja de las 2.0.
Navegando por ahí he encontrado este top ten de compras ruinosas de empresas en internet y este otro de los diez fracasos más sonados de empresas puntocom. Seguro que a nivel nacional Martín Varsavsky estará al tanto de todas ellas… y más cuando se mueve como lo hace.
Creo que es una alarma desmesurada. De primeras porque ahora tenemos la madurez suficiente en el terreno de los proyectos de Internet como para intuir si las expectativas de negocio son reales o no.
Y, de segundas, creo todos los emprendedores asumen que el verdadero negocio no es a corto plazo.
Dicho esto, no viene mal la advertencia.
Cierto a medias, tocayo. Sí, y por eso advierto desde el principio que la situación (posiblemente) no tiene nada que ver con la de inmediatamente antes del 2000. Y no, porque no sé hasta qué punto los emprendedores asumen la necesidad de plantear sus negocios a largo plazo. En cualquier caso, el emprendedor suele apostar sobre todo ideas, tiempo y esfuerzo; el capital riesgo, que es el que más preocupa, se anda efectivamente con mucho más tiento.
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